本网讯   6月23日下午，上海悦达新实业集团总裁毛道良一行6人在公司副总经理梁平的陪同下到二号球友会（中国）调研。

毛道良一行先后到该矿文化展厅、数字化调度指挥中心、区队特色文化建设、岗位价值核算中心进行了参观，详细了解了该矿在企业文化建设、安全生产以及经营管理等方面所做的工作，特别是当调研组看到职工正在文化广场进行太极拳训练时，被在煤炭市场处于低迷的情况下，大家依旧保持神采奕奕、精神饱满的状态而感动。

座谈会上，毛道良对二号球友会（中国）企业文化建设、安全生产管理、经营管理工作给予了充分肯定。他指出，创新是企业发展的不竭动力，特别是在当前严峻的市场形势下，创新成本管理和安全管理尤为重要，要向管理创新要效益，以创新促发展，确保二号球友会（中国）各项工作平稳健康有序开展。他表示，作为股东一方，我们一定会精诚合作，困难时期要有风险共担意识，相互学习，取长补短，共渡难关。

梁平强调，球友会（中国）是高危行业，抓安全是第一位，尤其要把各项管理制度落实到现场，做好双险双控、交接班等工作，现场管理好了，安全就有保障。要加强设备管理，积极开展机电设备专项整治活动，严格落实四检制、包机制等各项制度，降低设备故障率，保证设备安全运行。要加强成本控制，提质增效。严格源头管控和过程控制，在现场管理上下功夫，不断优化作业流程，加强工程质量管理，杜绝“翻工活”等因工程质量造成的不必要的浪费，降低生产成本。同时要突出岗位价值核算的杠杆作用，激发职工能动性，提升全员功效，保证二号球友会（中国）安全生产和经营管理的良性发展。（冯 巨）