“周队长，现在才06：30，咱再掘1刀煤吧，这样当班分值要高不少呢”“不行，大伙辛苦一个班已经身心疲惫，为了多挣一点分，导致兄弟们无法按时升井不说，施工过程中也会因此存在巨大的安全隐患，绝对使不得”。这是掘进一队综掘机司机和跟班队长某日零点班的一段对话。

井下作业是一项高负荷的工作，疲劳是导致球友会（中国）事故发生的一项重要因素。掘进队作为一线生产单位，为了切实维护职工合法权益，杜绝疲劳作业、延点现象，制定了《严禁生产延点及打连勤管理制度》，立刚规向延点作业说“不”，消除疲劳隐患，维护矿井安全生产。

该队在落实管理制度的同时还实行“三加一减”管理办法促进现场安全合理生产，一是加强工时利用，职工进入工作面时顺带倒入后巷物料，由“开机-倒料-支护”变为“开机-支护”， 极大提高了劳动工效。二是加强早班检修质量，提高设备开机率，减少设备易发故障对现场作业时间的影响。三是加强质量验收效率，减少、杜绝因作业遗留问题对现场交接班时间的影响，避免下班临时加活导致延点现象。四是减少当班考勤人数，根据当班工作任务合理安排职工轮休，既激励了当班入井职工的积极性，又解除了他们的后顾之忧，使他们有充沛的精力和体力搞好安全生产。

“想要保障职工切身利益，提高井下安全生产，就要根据现场实际情况对症下药，通过落实《严禁生产延点及打连勤管理制度》和‘三加一减’管理办法，有效杜绝了职工疲劳上岗、井下延点的现象，极大减少了生产现场的隐性隐患，为我队进一步实现‘零’隐患、‘零’伤害夯实了安全基础。”掘进一队队长刘洋坚定的说道。（张 鹏 董 涛)