随着夏季来临，气温逐渐升高，居民用电逐步增加，为确保电网安全，积极履行居民度夏安全用电责任，抓住夏季用电高峰多发电量，4月29日该公司向省电力公司提交临修计划，得到省公司批准。该公司广大干部职工放弃休假机会，加班加点抢修，赶任务抢工期，夜以继日地忙碌在工作现场，默默地坚守在自己的岗位上。5月6日22时58分，随着值长的一声令下：“1号机组并网”。2×300MW电厂1号机组顺利并网，标志着该公司1号机组抢修工作圆满完成，为公司迎峰度夏多发电、紧抓时机促增盈赢得先机。

精心部署，力争一个“准”字。为确保此次抢修工作顺利完成，发电公司本着早计划、早安排、早部署的原则，综合生产技术部、发电二车间、设备管理中心、天津蓝巢等各部门意见后及时制定《1号机组检修计划》和《检修项目进度安排表》，明确了关键项目完成进度及时间节点，并落实到责任部门及责任人。本次共安排检修项目81项，其中锅炉专业29项、汽机专业16项、电气专业16项、热工专业20项；电气预防性试验98项，其中6KV开关柜78项、干式变压器20台。该公司各部门严格执行#1机组抢修计划，实行每天“一总结、一计划、一反馈”的工作方式，严格落实“谁影响、谁负责”的制度，务必保证各项工作“准”时完成。

标准作业，执行一个“细”字。该公司发电二车间坚持“全面落实、精细管理、精准操作”，从人员技术素质要求、人员设备的安全管理、机组燃烧工况、配煤掺烧调整、运行中煤耗、汽耗等各项重要指标控制以及事故预想等都作了明确的细节要求，并严格遵照执行。针对2号机运行、1号机启动的实际，发电二车间安排加强巡查，认真监盘，细致排查隐患，做好单机运行及机组启动时的各种事故预想，并根据实际制定《2号机组单机安全稳定运行措施》。同时，针对1号机组制定了详尽的节点，做好设备缺陷验收及传动试验，四是全面负责机组系统的启、停操作，设备的切、送电操作等。

安全施工，落实一个“严”字。对此次检修工作，要求各级部门严格执行两票及风险预控票，认真落实风险预控和安全措施，每项作业前必须由工作负责人和工作许可人共同确认安全措施，并组织做好安全技术交底。针对排查出的隐患，定等级、定部门、定责任人、定措施、定期限进行落实整改，保证检修工作安全有序推进。同时，针对电气预防性试验的特殊性，该公司更是严格要求，执行一个设备一张工作票，坚决执行“措施不全不开工”、“隔离不到位不开工”、“风险预控不清楚不开工”的原则。

严控质量，把控一个“高”字。为确保在规定时间内高质量完成各项检修工作，该公司通过过程控制、质量监督、严格验收、修后小结等环节，实现小修闭环管理，确保设备“应修必修、修必修好”。所有检修项目全部按照技术方案、工艺规程、质量标准进行检修，并实行三级验收质量控制体系，即设备检修完毕，按班组、设备点检员和生产技术部三级逐级验收，形成责任链，在检修质量管理中引入设备运行周期考核办法，以优化机组性能、提升健康水平为目标，创建检修精品工程，严格执行“谁检修谁负责“、谁验收谁负责”、“谁签字谁负责”制度，全面加强检修人员和三级验收人员的责任心。（程 斌 陈卫星）