本网讯  随着国家经济增速放缓、环保压力大、产能过剩等因素，煤炭市场迎来了一场持续的寒潮，在这艰难的形势面前，是得过且过混日子，还是积极行动寻方法，瑞能人没有选择前者，而是上下一心，凝心合力，苦练内功，降本增效，誓与企业共度寒冬。

采掘区队：提高煤质 为企业多出好煤

来到瑞能煤业采掘区队，没有出勤减员，没有迟到早退，大家都像往常一样按时上着班。11月26日调度会上，矿领导对连日里不畏艰辛、辛勤工作的采煤队进行了表扬，希望他们在安全的前提下合理有序组织生产，重视质量。

该队队长范俊义说：“虽然现在煤炭市场仍然处于寒冬之中，苦日子不知道还要过多久，但我们共度难关的决心不变，在十月、十一月份，我们队工作面尽管受井下薄煤带、断层和机械设备故障等多重困难影响，但多出煤出好煤的信心不动摇，要在寒冬中让客户也看到质量管理的成果转化，虽然现在形势困难，但经历过了一次又一次的磨练，我们采煤队已经历练成了一支特别能吃苦、特别能战斗、人心齐、风气正的队伍，我们要做的就是在安全的前提下多出煤、出好煤，为瑞能原煤生产勇挑重担，走出困境，做出自己应有的贡献！”

在采掘区队，干群一心，都在为采煤出谋划力。为了鼓励职工安全生产多出煤，该矿制定并完善了一系列安全生产规程和奖励政策，区队围绕“五精”岗位（现场）创建工作要求，积极开展岗位价值菜单确认工作，将全年任务分解到每一个生产班组，规定了每割一刀煤每打一米巷道职工应得的报酬，这样一来，职工干多干少，干好干坏都有了明确的标准。采煤队职工尚生利：“艰难的形势，大家都看得到，以前企业没有亏待我们，在最困难的时候给予了我很大的帮助，现在企业困难了，还在为保我们收入不降想办法，我们更要跟着瑞能共度寒冬。”

辅助区队：尽己所能 服务一线

为了给一线提供全方位的支持，瑞能煤业出台了一系列政策和办法，为给采掘生产创条件，只要有搬家撤面，辅助区队也要加入到回撤工作中去，承担采煤队撤面任务。同时，进一步优化劳动力配置，深化精用工机制，要求各辅助区队压缩地面富余人员，充实到生产一线。

作为辅助区队，为了保一线工资，他们的收入同比以往已很单薄，可待遇少了，工作的干劲却没减。在运输队，副队长安志刚正带领3名维修工对副斜井口下运设备轨道进行全面检查维护。检查完，安志刚又带领几名运输队职工将采煤队需要的下运材料设备进行下运。“采煤队生产任务重，一遇特殊情况人手又不够，我们辅助区队相对工作少点，而且由我们帮忙下运，不仅能检查沿线的轨道情况，而且能让生产区队集中精力组织生产。”安队长说完，和职工们把材料捆绑结实下井了。

机关科室：率先垂范  节能降耗

共度寒冬，作为机关科室，除了日常工作，还多了一项任务，那就是从本职岗位上为企业节支降耗想办法。为了保证效果，瑞能煤业把节支降耗，降本提效作为一项重要任务来抓，要求各科室要制定具体措施加强节约意识，所用耗材要物尽其用，不能无谓浪费。

“以前形势好电费和纸张等的浪费不觉得，可现在效益差了，工资降了，真心觉得再也不能这样，尤其还作为一名机关人员，更应为企业减轻困难，节支降耗想办法。现在我们办公室已完全做到人走灯灭，而且整个办公楼各科室都已形成节约氛围。”生产部科员李晓龙说道。

在瑞能煤业从一线职工到矿领导，人人都行动起来，做好本职，讲节约，提效率，把企业的要求落实到自己的实际工作中去，为企业度寒冬、闯难关贡献自己的微薄之力。（何明伟）