本网讯 为了进一步推进五精岗（现场）创建工作，使岗位职工更好地熟知应用作业标准，有效提升岗位应急应变能力，确保安全生产。铁运公司在五精岗（现场）创建中，以“一口清”普及修炼为抓手，以挖掘人在安全生产过程中的积极主动性为切入点，合力护航“百安”活动。

结合实际，突出特色。在五精岗位创建过程中，为了更好地突出“一段一特色，一岗一亮点”，该公司认真对标其他兄弟单位五精岗（现场）打造经验，积极改进完善自身前期五精岗（现场）打造存在的不足。该公司车务段充分结合行车对规章制度执行要求“零”误差，对人的执行力要求“零”缺位，以及各岗位（现场）安全生产防控重点等实际，“百安”期间在全段十八个五精岗位，五个五精现场，全方位开展以“五清”（岗位基本情况清、岗位职责清、岗位作业标准清、岗位应急处置要点清、十二条红线内容清）为主要内容的“一口清”普及修炼活动。

学用同步，实践检验。该公司车务段以站点为单位，利用月休时段组织各岗位（现场）职工进行“一口清”集中培训6次，累计培训112人次。通过集中培训，不仅使不同程度的职工对“一口清”的理解更加形象，领会更加顺畅，还为职工的快速实践应用创造了条件。该段以班组为单位借助班前空闲时段，对各岗位（现场）职工领会记忆情况进行分批抽查，抽查结果直接与月度薪酬对接，严格奖惩兑现，保证了领会贯通效果。该段通过派专项督察组，深入岗位（现场）对“一口清”的实践应用、自主管理作用的发挥进行面对面检查，同时就实践应用中存在的问题，及时会诊，限期改进完善，使“一口清”逐步成为岗位（现场）职工履行岗位职责，落实作业标准，强化自主管理，保证作业安全的“活字典”。

竞赛提升，巩固成效。该公司车务段本着“让优秀的更优秀，让后进的变优秀”的目的，决定在“百安”期间，组织各岗位（现场）开展“一口清”演练竞赛。通过竞赛，使职工学有榜样，赶有目标，使职工对“一口清”作业功力切实达到学以致用，巩固五精岗（现场）创建成果，护航“百安”活动，确保运输生产工作的安全平稳高效进行。（姜澄宇 张东）