本网讯  9月29日，公司副总经理唐恩贤，副总工程师、规划部经理董选怀一行，对双龙煤业地面施工建设项目进行调研，并召开会议。

唐恩贤一行到矿后，该矿经理周志群、党委副书记、纪委书记、工会主席、副经理王彬及相关职能部室、施工单位、监理单位负责人陪同，深入该矿煤场、选煤楼，对地面正在施工建设的筛分系统、污水处理系统、皮带栈桥运输系统施工情况进行实地察看了解。该矿经理周志群介绍了现场工程进度、安全生产、文明施工等方面工作。

在随后召开的会议上，王彬首先汇报了地面施工建设的整体推进度、工程质量管理等内容。各施工单位、监理单位纷纷汇报了施工建设中遇到的问题。

听取汇报后，董选怀说，说目前来看，随着天气转冷，施工工期压力越来越大，双龙煤业要严格采取措施确保工程保质保量完成；施工单位要做出工程进度保证承诺书，提高工程建设效率；监理单位要切实发挥协调作用，强化工期、质量和安全考核，尽快解决地面转载点等影响施工进度的难题。

会上，唐恩贤副总经理针对地面施工建设工作说到，双龙煤业要高度重视工程建设，密切掌握工程推进度，要在总体协调上下功夫，及时解决影响总体工程进度的难题，敦促设计院抓紧落实相关配套项目的图纸，严格落实奖罚措施，倒排剩余工程量工期，明确施工节点，大节点和小节点要周密部署、环环相扣，为确保工期创造有利条件；施工单位要按照工程节点加强与双龙煤业沟通，加强劳动组织保障，制作详细工作计划，要按照紧凑有序的原则，采取交叉作业方式，加快推进进度；监理方要处理好甲乙双方关系，积极开展监督管理活动，力求使项目在满足质量、进度和投资前提下，实现安全生产。他还说，进入冬季，温度逐渐降低，要切实做好施工部署，施工程序，机械设备材料调配计划，施工人员防寒保暖工作，切实把好施工质量关。他强调，吊装工作涉及施工单位多、组织复杂，双龙煤业要从整体上打好提前战，提前从生产进度、时间、空间上统筹协调，做好吊装设备的运输路线规划、地坪状况考察，争取吊装设备一次到位，一次吊装完成。

双龙煤业经理周志群说，针对会上提出的要求，将尽快组织落实，同时成立项目建设领导小组，明确落实责任，通过每周召开一次协调会，每日通报工程进度，抓好进度、安全、质量、效率，争取按时完成今年工作任务。（汪琳）