今年以来，经济低迷，市场不好，安全环保压力与日俱增，煤化工公司生产经营面临新挑战。面对如此困境，该公司党委充分发挥党建思想政治工作优势，经营队伍暖人心，使“凝心聚力、攻坚克难”不再是喊口号，真正成为了推动企业发展的精神之“钙”和动力之“源”。

迎双节、鼓干劲。时值中秋、国庆双节即将到来之际，该公司党委安排各车间以工段为单位开展了红歌赛、两人三足接力、开国元勋竞答、4*100米接力等丰富的文体活动，倡导寓教于乐，丰富精神生活。个人赛职工神采飞扬，你追我赶，展风采；团队赛职工团结协作，取长补短，换新貌。两天时间9项活动，凝人心、增友谊、鼓干劲，激发了工作活力，激活内生动力。快乐工作、幸福生活不再遥远。

忆先烈、振精神。该公司党委发挥传统红色教育正能量，结合“三严三实”教育活动，分两批组织100余名干部职工赴照金革命旧址现场接受红色教育。追忆先烈的英雄事迹，砥砺意志、洗礼心灵；烈士纪念碑前重温入党誓词，坚定信念、振奋精神；纪念堂里20多岁牺牲的年轻英雄和无数连相片都没有留下的无相英雄更是撼人心魄、催人泪下；薛家寨奇险的地貌、艰苦的环境，让人望之生畏、望而却步。炼焦车间职工张管说：“相比于革命先烈历经磨难勇夺胜果，煤化工公司的这点困难就不是困难，我们一定能勇渡难关，在市场洗礼中站稳脚跟”。

善融入、启智慧。煤化工公司是全国首家推行五精管理的煤化工企业。自2014年开始，该公司党委以“全员参与、人人普及”的工作思路，党委主要领导主动融入基层、指导基层，开启集体智慧，集思广益，在五精岗位、五精现场创建上率先破题，建设了多个五精现场、五精岗位，车间自主管理能力、创新能力大幅度提升。甲醇车间第二批五精创建交流会上，该车间主任石新华介绍说：“这些都是职工自制的三级脱硫槽模型、润滑油站模型、气柜模型，自费购买的小型电机带动着液体流动，企业困难完全没有影响职工的创新热情”。交流现场职工从专业的角度、专业的术语、专业的介绍、专业的处置、专业的管理等方面充分诠释了专业的煤化工工人。甲醇车间职工张鹏说：“模型制作本身就是熟悉、熟练、熟知的过程，原来想都不敢想，现在发现也不难，我才知道原来我也能成专业工人”。

观全局、创记录。有干劲、有智慧、有活力，才能服务生产、抓好生产。该公司党委发挥统揽全局的工作职能，主动融入生产经营、服务生产经营，倡导保障职工利益、倡导科学核算最优配比、倡导测算经营平衡点。8月份以来，煤化工公司受市场影响被迫将焦炭出炉数由232炉降至208炉，尽管出炉数下降了，但煤化工公司通过焦炉生产大循环作业法、优化焦炉操作、提高挥发分、稳定煤气量、强化生产过程管控、推进五精岗位、五精现场创建、严控硫化氢等关键指标、保持催化剂活性等有效举措，甲醇、合成氨等化产品产率却创造了新记录，仍然保持了232炉时的水平，日产量保持在800吨左右，创建厂以来煤气回收最高比率。8月-9月16日，煤化工公司甲醇、合成氨产量达到36000吨，比较以前208炉时增产6000多吨，经营收入增加1000多万元。

目前，煤化工公司党委正在着力推进五精现场五精岗位建设，集中安排第四季度创建计划，力求通过扎实有效的五精创建工作和思想政治工作，让全体干部职工人心思进、精神振奋，为企业发展注入不竭动力，使呈现了良好的发展局面。（安治民）