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双龙煤业:一个都不能少

发布时间:2015-09-17 18:06:17 作者:管 兵

9月11日早班,双龙煤业井下,采煤机按时割完第5刀煤,职工们高高兴兴地打扫着工作面,可跟班副队长王宏才心里却没有职工那么高兴,他一脸的严肃,似乎在思考着什么。

下午5点碰头会,看着班组长们陆续走进了会议室,代理队长杨东营和跟班副队长王宏才表情严肃。

“队长跟副队长怎么都绷着个脸?发生什么事情了?”底下人人小声议论着。

班组长逐个发言,将本班生产检修情况逐一做详细汇报……所有的流程按要求进行着,但代理队长杨东营始终不说一句话,使得整个会议室里的气氛紧张兮兮的。

“队长,您有什么要说的,大家该说的都说完了。”技术员王文平看着队长,问道。

“说两句吧。今天王队告诉我,采煤机行走箱上的螺栓掉了一个,虽然及时发现换上了一个新的,对安全生产没造成什么影响,但是旧螺栓却找不到了。同班长,你说说吧?怎么回事。”

“……”同班长低头沉默不语。

杨东营继续说道:“今天头班生产的时候,采煤机行走箱上掉了一个螺栓,你们是及时发现了,补上了新的,但是旧螺栓却找不到了,我想你们是觉得那是个旧的就都没有在意吧。同志们,现在市场情况大家也都知道,能省的我们必须省,虽说1颗螺栓值不了多少钱,但要配备同一标准型号的螺丝钉,需要做计划、打审批、求购置的整个过程既耗时间还麻烦,与其那样,还不如我们以后作业的时候注意点,从明天开始,每班建立一个当班物料管理台账,当班结束,进行物料消耗记录,能不浪费的一个都不要浪费,不该少的,一个都不能少。”

“早班截齿补换20个,退下锚锁16个,取下钢梁8个……所有物品都以回收。”在第二天早班结束后,班长同忠玉向跟班副队长王宏才汇报着当班物料的使用情况。这种当班物料消耗台账的建立与汇报制度,让采煤队的职工们养成了在物料管理上“一个都不能少”的良好意识。(管 兵)

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