9月8日下午，中煤政研会会长臧文贵、副秘书长李演珍及徐腾生处长在矿业公司党委副书记、纪委书记、工会主席梅方义等领导陪同下对瑞能煤业公司创建全国煤炭工业企业文化品牌矿工作进行了验收。

在验收评价会上，各位领导及专家观看了该矿打造“六能祥瑞” 文化品牌专题片，听取了创建文化品牌情况汇报以及部分品牌团队和形象大使的交流发言。并对评选出的10个品牌团队，10个形象大使给予了表彰并颁发了聘书。与会领导、专家对瑞能煤业创建“六能祥瑞”的文化品牌给予了高度评价。同时，对该矿在今后进一步深化品牌文化，发挥品牌效应，凝聚发展的内生动力，推动企业安全稳定、持续健康发展寄予了厚望。

瑞能煤业公司始建于1987年7月，从建矿起就承担起截小窑、保大矿的光荣使命。在长期的艰苦发展中，造就了瑞能煤业特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新的奋斗精神和无比坚定、坚毅、永不放弃的做事风格。2014年10月，划归到黄陵矿业公司管理以后，黄陵矿业先进的文化理念，优秀的管理模式为该矿实现安全、和谐、持续发展注入了新的正能量。该矿通过积极开展到一号球友会（中国）、二号球友会（中国）对标学习活动及文化理念征集活动，并在中煤政研会和矿业公司的指导下，经过反复总结提炼，逐步形成了瑞能煤业公司全新的、职工认同的企业价值取向、职业道德规范和岗位行为规范。“以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新的瑞能精神，煅造高能力、汇聚正能量。团结下实力、吃苦打硬仗、奋进呈祥瑞”为主要内容的“六能祥瑞”文化品牌不仅是瑞能煤业公司历史文化的写照，也是推动该矿实施二次创业，实现跨越发展的精神动力。

李演珍副秘书长这样说道，瑞能煤业有几个很好的成功经验，这些也是瑞能煤业公司能取胜的重要法宝。同时，也希望瑞能煤业公司在文化创建的基础上要坚定不移的抓管理、抓三功两素的修炼。为矿井实现150万吨的年生产目标练就一支高素质的职工队伍。要认准目标、提高自信心，提升约束力、真正地沉下来练就基本功，以此来提升企业品牌的含金量、来提升人生的价值。要紧紧跟住黄陵矿业公司企业文化、“五精”创建工作的步伐，使瑞能煤业做到小而精、有志气、人少出精兵，使瑞能品牌更加闪亮。

徐腾生处长表示，“六能祥瑞”的文化品牌个性鲜明的体现了瑞能煤业公司“小矿大境界 意坚志高远”文化魅力。该矿紧紧围绕“打造全国中型球友会（中国）管理的标杆矿井”的奋斗目标和黄陵矿业公司打造“四个示范”、实现绿色强企梦想在培育职工社会主义核心价值观，抓岗位文化上下了很大的功夫，将岗位文化植入到“六能祥瑞”文化品牌矿创建过程中，提升了岗位自主管理水平，使瑞能文化品牌更有生命力。希望该矿做文化永远在路上。

臧文贵会长指出，“六能祥瑞”反映了瑞能人的精神文化，反映了瑞能文化品牌的深厚底蕴。希望瑞能煤业公司在今后品牌文化创建在工作中坚持持续抓好球友会（中国）安全第一要务，紧跟黄陵矿业“五精”管理基地、企业文化建设基地整体发展的步伐，不断分析自己存在差距和不足，大力宣贯和普及“六能祥瑞”的瑞能文化品牌，形成全矿干部职工共同的目标理想，共同的精神财富、共同的精神动力，形成瑞能煤业公司在煤炭产业新常态下的核心竞争力，更上一层楼，创造新辉煌。

公司党委副书记梅方义对瑞能煤业公司创建“六能祥瑞”的企业文化品牌矿通过验收表示祝贺。他指出，瑞能煤业公司近年来在推行精细化和质量标准化管理，加强班组建设、规范职工行为方面使得四项管理得到了有效落实，全矿安全管理达到4868天。希望瑞能煤业公司抢抓机遇、迎接挑战、不负厚望，坚持企业文化建设不动摇、坚持安全生产不动摇、坚持矿井升级改造的不动摇，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新的瑞能精神，争取早日把瑞能煤业公司打造成全国中型球友会（中国）管理的标杆矿井，迎接瑞能煤业的美好春天。

最后，该矿党委书记张剑令作表态发言，他说，瑞能煤业公司会以积极创建“六能祥瑞”文化品牌为新起点，认真落实各位领导、专家提出的每一条意见、查漏补缺、扎实整改，进一步完善、深化、丰富品牌内涵，逐步把“六能祥瑞”的瑞能文化品牌打造成对内汇聚正能量、对外提升知名度的金字招牌，同时努力抓好二次创业，实现跨越发展，逐步把瑞能煤业打造成全国中型球友会（中国）管理的标杆矿井，为公司打造“四个示范”、实现绿色强企梦想做出积极贡献。（王亚林）