本网讯 “今后，安办会除通报每月安全基础管理、‘两化’管理、干部走动式管理以及安全隐患排查治理考核情况外，同时必须把环保管理工作内容和存在问题纳入议题……” 7月2日，这是在机电公司召开的7月份安全办公会上，该公司经理张代对安全办公会做出的新要求。

在此次安办会之前，机电公司按照安全与环保并重的原则，在将安全和环保融为一体，成立了安全环保部，进一步明确了安全环保监督职能与考核体系。

在当天召开的会议上，该公司结合“八项规定”和安全、环保工作要求，明确将安全办公会和环保工作会合二为一，每月定期召开，重点解决安全和环保工作存在的难点和热点问题。

据了解，为不断提高安全管理水平、实现绿色环保目标，该公司通过当天会议，对后半年安全环保工作做出新的规定。一是针对安全管理的重点，抓好现场安全防范措施的制定与执行，把“隐患就是事故”的安全理念融入到日常管理，及时查找问题，确保隐患处理不过夜；二是各级管理人员必须扑下身子，按照走动区域、走动等级划分，定期或不定期带着问题开展走动式管理，确保走动实效；三是将环保管理工作纳入每月“两化”考核，制定相应的管理标准和规范，严格控制废气、废水排放及固体废物处置，杜绝工作场所白色垃圾、烟气超标等环保不合格项；四是加强信息通报和值班值守，不断完善防汛应急预案和防汛物资储备，认真做好雨季“三防”工作，提高应对突发事件的能力。（赵尚德）