本网讯  “看，用这个电缆托架只要拉住电缆轻轻一拉，借助轨道上方的滑轮和惯性，就能移动八根缆线。”在102工作面，双龙煤业采煤队机电班林养民向笔者介绍着已经投入使用的创新发明电缆悬挂架。

据介绍，在双龙煤业102综采工作面回采过程中，需要将连接采煤机的八根不同规格的缆线在102运顺进行回撤。随着回采的进行，回撤的缆线越来越多。当缆线回撤到十几米的时候，问题就出来了，采煤队机电班回撤一次缆线需要十二个工人忙碌一小时。回撤的缆线在工作面难以有序盘放起来，造成现场混乱，缆线磨损。甚至，有时会造成102运输顺槽转载机机头堵塞，人员行走不便，给安全易造成隐患。

双龙煤业采煤队副队长王宏才在发现这一问题后，反复思考解决这一难题，终于从窗帘悬挂原理得到了启发。他带领机电班对102运顺的空间、采高数据进行测量，解决了悬挂点距离、悬挂横梁固定等问题。经过反复试验加工，机电班研制的电缆托架终于问世了。这种电缆托架为16组，每组6米，每三米一个吊挂点，利用轴承滚动原理，设计跑道，将跑道固定到顶板锚索上。电缆托架回撤缆线时运用收缩原理，只需一名工人拉住缆线推动往前走，就能实现电缆回撤，省时省力。这种电缆托架还能将跑道拆卸下来，重复使用。

102综采工作面作为双龙煤业五精现场创建试点，设备摆放有序，缆线悬挂美观整齐，而蕴藏在现场的创新项目着实不少：井下公用工具箱、移动过桥、阻车器、采煤机电器闭锁装置、小型工具箱、接地极装置、便携式轨道......

采煤队职工林养民介绍，这些应用在现场中的创新项目得益于该区队在进行五精现场创建过程中，以创新为突破点，采煤队建立了《区队创新考核奖励办法》，按照奖励人才、激励创新原则，将报酬与贡献联系起来，动员全员创新的积极性。创新项目或创新点子只要经现场试用，区队会审，确定为可行，该队就会给研发人进行适当加分奖励，每分对应一定标准的奖金。区队会审的衡量标准为以创新项目减少劳动力程度、提升安全系数、美观程度、实用程度来进行打分。

“区队创新奖励落实到我们创新者手中，使我们在打造安全标准的五精现场过程中，主动行动起来，排除环境隐患，构建安全可靠生产环境。”采煤队机电班职工郭金润乐呵呵地说道。（汪 琳）