一号球友会（中国）选煤厂在“内涵深化、岗位创效”上下功夫，通过“小讲堂”授课、“小建议”共享、“小改造”提效等措施，从小处入手，实现了生产效率提升，促进了节支降耗。

“小建议”提升大效率

“密度调控时，分流要小幅度，勤调整，注意观察波动趋势，不要到达设定值时才停止”11月27日，在该矿选煤厂集控室，集控员张静正在阅读一张写有密控“小建议”的卡片。
“厂里最近在推行岗位‘小建议共享’活动，这张卡片上的密控‘小建议’，是‘岗位明星’张国敏提供的。”张静介绍，为提高工作效率，提高职工对本岗位的熟知度，厂里鼓励集控员、密度司机、浮选司机、压滤机司机等关键岗位的熟练工提供平时积累的小窍门。并制定了“小建议”征集制度，对实用的“小建议”提供者给予奖励。
他们还组织专人把实际操作效果较好的“小建议”发给在岗职工进行交流。“我从事集控员工作只有2个月，最初为调整好分选密度，上岗后要一直不停地进行操作，但密度波动区间依旧很大，通过‘小建议’共享，我现在5分钟就可把密度调到最佳分选值了。”密控员小张说道。

“小讲堂”讲出大文章

11月15日下午，该厂电工班班长沈军组织当班职工，开展了班后“技能小讲堂”活动，请“电工大拿”杜玉红为大家讲液压泵站电磁换向阀的常见故障及处理方法。
    选煤厂目前有检修工50人，担负着全厂400多台设备的机电维护任务，人员少，工作量大，要求每名维修工都必须掌握全面的维修技能。
为尽快提升维修人员的综合素质，他们在班后专门开设了“技能小讲堂”。在“小讲堂”活动中，他们充分发挥“技术能手”、“岗位明星”的引领作用，由他们在各班组的班后“技能小讲堂”上担任主讲。现在该厂大多数维修工都掌握了皮带机、刮板机、振动筛、水泵、离心机等设备、部件的维修更换要领，工作效率和检修质量都有了明显提高。

“小改造”实现大价值
   “老张做了这么一个小改造，厂里给报了“五小”创新成果，还给奖了分，没想到这个改造还挺值钱。”“那是，现在矿上注重这小创造、小建议，你别光羡慕别人，咱也琢磨琢磨搞个什么小新。”

“对，像这样的小改造咱也能行，不过这改造还真管用，现在检查起布料箱来，既省时又省力，还提高了咱们干活的安全系数，很实用。”检修班的张师傅和乔师傅边干边说。
    这是一号球友会（中国）选煤厂一名员工创新改造杰作。弧形筛布料箱是均匀分布物料的装置，在实际生产中，由于大块矸石、杂物等原因，时常发生堵塞现象，需打开检查孔清理杂物，严重影响正常生产。原有检查孔为钢制盖板，打开时需卸下周围12条螺丝，不仅拆卸困难，用时长，检修空间狭小，难度大，且容易发生碰手事故，很不安全。经改造后，打开检查孔只需卸下1条螺丝，即可进行检查，提高了工作效率和安全系数。像这种创新小改造在该厂不胜枚举。
    该厂鼓励职工结合岗位实际对设备进行技术创新，激励员工从最日常的工作做起，开动脑筋、大胆实践，逐渐消除了员工对创新工作的神密感和敬畏心。
    据悉，截止11月份，该厂共进行了101项‘小改造’，通过这些“小改造”，大大降低了生产成本，起到降本增效，提高安全，降低风险的大作用，为该矿安全生产进一步夯实基础。(段倩 郭峰涛)