焦化行业高温、高压、易燃、易爆、易腐蚀的安全管理环境错综复杂，作为一名基层车间主任，安全管理更是头等大事，严格落实公司安全生产各项规定，认真抓好职工的培训教育、强化现场管理、严格职工操作和行为规范的考核、领导干部以身作则落实安全责任制一直是我们保障安全发展的有效途径。

安全培训教育是基础

自第一座焦炉投运以来，煤化工公司炼焦车间坚持新员工上岗前开展公司级、车间级、班组级三级安全培训教育，让员工全面了解安全危险因素、岗位危险源及安全管理的各项规章制度；严格落实岗位描述考核，新员工上岗前15分钟3000字岗位描述必须人人过关，普及岗位应知应会知识，将岗位安全职责、危险排查、风险防控、应急预案、事故案例等纳入上岗前岗位描述考核内容，确保职工上岗前全面了解岗位知识、清晰认识岗位安全危险、风险因素。职工安全培训合格上岗后，岗位描述纳入交接班内容，每班任意抽取一人现场描述，确保岗位描述工作持续有效推进。同时，坚持每天利用班前班后会两个小时，开展每月一考、每周一案例、每日一题培训教育，每名职工熟练掌握岗位危险源管控措施、至少掌握两个以上本岗位事故案例，不断提高职工的安全防范意识和应急处置能力。

现场安全管理是重点

领导干部以身作则，认真落实安全生产责任制，严格执行干部走动式管理，绘制干部走动路线图，执行巡查到岗签到制度，保证每个岗位每天都有领导到岗巡查，检查岗位安全作业、岗位危险管控、岗位风险排查等工作，加强监督指导，及时纠偏纠错，保证日常作业安全。坚持每月开展4次以上零点行动，认真检查职工三违行为，加强考核力度，尤其是在安全生产月和百日安全活动期间，执行三倍升级处理，确保将事故隐患消灭在萌芽状态。认真执行安全隐患排查治理制度，坚持每周开展安全隐患集中排查活动，每周召开一次车间综合工作例会，通报排查安全隐患，制订整改措施，落实责任人，限期整改，确保现场安全管理持续好转，上水平、上台阶。

规范员工操作是关键

编制岗位《操作规程》、《设备检修规程》，规范职工日常作业；实施岗位技能提升工程，确立了装煤、推焦车准确对位、地面除尘站设备故障代码判断一口清、模拟快速复原导烟车操作盘等5个“三功两素”项目，全员普及，锤炼职工操作技能。组织技能比武，评选技能标兵，树立典范，营造比学赶帮超的良好氛围。建立现场帮学机制，定期组织领导干部大讲堂，开展“以老带新”活动，熟练工和新职工签订一对一师带徒协议，提升职工实践操作水平。加强应急救援和重大危险源监管工作，编制应急、两重点一重大知识培训大纲、讲义，每月进行至少一次的车间级演练，提高职工现场操作的应急处置能力。全年累计开展14次应急演练。

目前，炼焦车间共有职工650名，经过近4年坚持不断的强化安全管理，职工安全意识明显提高，日常操作日趋规范，技能水平大幅提升，在日产焦炭250炉、产能全面释放的现状下，车间安全工作保持了良好的发展态势。