本网讯  在双龙煤业1300平米的机修厂里，有这样一个人，每天忙碌在堆满各种废旧机械当中，在这些“废铜烂铁”中寻“宝”，在他的带领下，11名机修人为企业每年“省”出的效益达到20余万元。他就是双龙煤业机修厂厂长马小利。在煤炭市场艰难和双龙煤业老矿区技改任务日趋紧张的双重压力下，他为双龙的安全生产提供可靠服务保障，开动自己的思路，为双龙球友会（中国）“省”出效益，这是双龙煤业机修厂职工马小利的梦想，也是双龙煤业11名机修人的共同梦想。

“磨刀历练”精武艺

1989年，马小利从长武老家背着行囊，子承父业来到了渭北矿山的双龙煤业，成了一名机修人。24年的摸爬滚打，他从一个愣头青，成长为车钳铆锻焊样样精通的机修厂厂长。“作为一名机修人，仅靠一门手艺是不行的，车钳铆锻焊样样要学，样样要精通，井下的机械化生产，对零配件的精确度要求极高，机械的修补工作是一个作业流程，需要互相配合，如果哪一个环节出了问题都得返工，每一道工序都必须干得漂亮。”

2011年，双龙的瓦斯管理是安全生产的一项重要治理点，机电队长、机电矿长多次召开会议，虽然安装了瓦斯抽放系统，但如何在掘进过程中，遵循“有掘必探，先探后掘”的安全生产原则，切实保证安全生产成了困扰。马小利暗下决心，一定要啃下这块硬骨头，他白天搞工作，晚上忙充电，从机电部借来20多本相关专业书籍，了解煤层见间瓦斯治理原理和机械运转模式，反复琢磨，几十次的反复用废旧材料试验，终于发明了瓦斯喷雾器，这就是在钻杆和控口管之间加入密闭盘根，起到密闭作用，在作业过程中，瓦斯经测仪查看瓦斯涌出量大小，再通过瓦斯排放口进行减压排放，提前抽放岩石、煤壁中的瓦斯，确保掘进过程中安全生产。

“针头线脑”都是宝

马小利作为机修厂厂长，对这11人的班组有着特殊的管理方法，这就是躬行在前树榜样。这个1300平米的机修厂，看似都是杂物，对马小利来说，都有大用处，仅收集旧配件、旧废料，修旧利废每年都为单位节约近20余万元。

2009年，锅炉房改造时，由于烟囱在外裸露，风吹雨淋，经常损坏，烟囱与锅炉成套购入，所以更换烟囱费时费钱，马小利利用下班时间，弄来测量工作，画设计图纸，选材料，终于用废旧的材料加工完成了2套直径0.4米，高20米的卷筒式烟囱。

井下各种废弃的材料在马小利眼里可都是“宝”。仅仅2010年至今，在他的带领下，机修厂回收井下铁道、溜槽改造成的托梁，为1502、1503、1504工作面共6000多米工作面提供托梁4000块，按照每块30元的价格，共节约成本12万元。井下报废的矿车，经过加工、组装成运输设备的平板车、花架车40多辆，继续为矿井生产服务。

去年3月，井下掘进机回转盘突然断裂，整个生产系统告急，他接到任务，立即着手组织人员维修，初春还寒的矿山里，车间里四处偷着冷风，手被冻僵了，贴上转盘都能粘住，他们就伸进胸口捂热乎了维修。打磨、整形、焊接，24小时，在四个人员的连夜作战中，回转盘维修好了，他拖着疲累和一身油渍的工作装敲开家门，妻子看着他满眼的红血丝心疼的赶紧准备热乎乎的饭菜，还没等她端上来，马小利已经合着衣服睡倒了……

双龙煤业就是我的“家”

25年来他收获了岗位技术能手、先进班组长等荣誉，并在去年五一获得双龙煤业劳模称号。他很满足这样的生活，有稳定的工作，有家人的体贴关怀、有11名机修人共同为了双龙煤业二次创业而努力的一致梦想，并为之奋斗的干劲！

“好出门不如赖家里。”对马小利来说，他经历了煤炭市场萧条和最繁荣的十年，在最苦难的时候是1997年，他的娃娃刚一岁，家里连整袋的面粉都买不起，更别提奶粉了，当时的煤价35元一吨，拖欠了一年的工资折换成了69吨煤，看着劳资发的煤票，他心里酸酸的，这就是一年的工资啊。之后他也曾回到长武老家呆了6个月，在县城里靠着焊工这个手艺四处谋生。

“双龙煤业就是我的家了，好出门不如赖家里，在双龙煤业，工作稳定，我的手艺不仅谋生，还给我带来了荣誉，我觉得很满足。”

煤炭市场在一定时期需要理性，资源价格再怎么低也不会低到哪里，他相信有国家政策会进行宏观调控的。面对这场煤市“寒流”，他说自己能做的，就是通过自己的岗位，通过小节约，为企业创造出“大效益”。（汪 琳）