本网讯  截止2014年11月21日8时整，煤矸石发电公司5号炉已连续稳定运行 161天，创该公司建厂以来锅炉连续安全运行的新纪录，达到了国内同类型循环流化床机组运行周期的较好水平，标志着发电公司在循环流化床锅炉运行管理、人员管理、设备管理、现场管理水平又迈上了新台阶。

今年以来，该公司围绕“升级转型、创新驱动、安全高效、和谐幸福”的十六字方针，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“三个注重”为抓手，确保了安全生产形势的持续稳定。

注重人才培养，强化员工技能培训。以创建“五精”岗位为载体，强化职工岗位自主管理，提升员工综合素质。该公司以岗位专业理论知识基础，开展“精优作业法”精炼活动,不断优化各生产环节和流程,提炼岗位安全高效的操作要诀；开展五小成果创新活动，引导职工进行岗位创新。目前已开发出三功两素修炼项目带水压补焊、慧眼识值等共计30余项，精炼出精优作业法10个，五小创新66项。通过提升员工综合素质，进一步增强岗位安全自主管理能力。

注重设备管理，全面推行全生命周期管理。该公司实施设备全生命周期管理，从设备入厂后的安装、使用、维护、维修、改造全过程，建立完善的设备使用台账。实行设备包机制，加强设备的动态管理和超前防控，建立“人、机、物、管、环”的闭合式设备管理体系。深入推行设备机环双检制，对设备进行全方位跟踪检查、保养维护，认真落实设备档案管理、动态管理、全过程管理，完善设备台帐，狠抓点检定修，强化设备“包机制”，形成了“人、机、物、管、环”的闭环设备管理监管体系。实现了设备完好率始终保持在98.5%以上。

注重现场管理，重点打造“五精”现场。该公司结合现场人员、专业、设备特点，创建特色“五精”现场。发电运行部煤泥车间以“毫、秒、米、克、厘”为创建方向，对煤泥的掺烧比例进行科学的精准操作，优化煤泥的配比，确保锅炉燃料可靠供给。从生产“源头“入手有效确保了锅炉的安全稳定运行，同时也降低了锅炉受热面的磨损，延长了锅炉运行周期。

目前，5号炉各项参数均运行平稳。针对下一阶段的工作，该公司表示要继续加强安全质量标准化工作,提高安全基础管理水平，为机组连续安全高效运行奠定基础。（陈卫星）