2014年9月3日 三秦都市报A19版

据8月份报表显示，陕煤化集团黄陵矿业煤化工公司当月销售全焦22.86万吨，化产品1.29万吨，甲醇2.48万吨，实现销售收入24906.15万元，盈利142万元。这是黄陵矿业煤化工公司6月份以来的第三个盈利月。
    今年以来，全国实体经济大环境持续低迷，钢铁、焦炭产能严重过剩，钢厂接纳焦炭产品的能力锐减，煤化工公司经营发展面临较大困难,1-4月持续出现经营亏损。面对被动局面，自二季度起，黄陵矿业煤化工公司从源头抓起，全力以赴扭转经营困境。
    煤化工公司以降低原料采购成本和装车亏吨，提高销售价格和发运量等有力手段对原料、销售各环节进行管控。经过努力，二季度起焦炭入炉煤成本比今年初下降了16%；与同港口的贸易商主动联系，运用“以货易货”营销策略累计发往天津港市场焦炭9.6万吨；捆绑员工绩效工资，增强职工责任心，减少工作失误；二季度甲醇销售价格处于全省较高水平，焦油等产品在引进新客户后，销售价格在原价格的基础上提高了50-100元/吨，硫胺销售价格一直处于全省最好水平，其他化产品一直处于低库存或零库存状态；同时，通过和西铁局之间的沟通，有效将铁路发运量从原来的月均不足1500车提高到现在的月均2500车左右，提高了发运量和市场占有率。
    在基础管理方面，严控采购费用，1至6月采购资金同比去年上半年下降了20%，并对场内机械费用、场内倒运费用以及短途运输等费用重新商议合同价格，使今年同去年相比分别下降了5-15%；本着精干高效的原则，从生产系统和管理部门分别着手，以化产车间和办公室为试点，精简人员，通过内部调整将精简的人员补充到缺员岗位，严控用工人员增加。
    据悉，黄陵矿业煤化工公司将继续按照满产确定“减亏增效”的经济平衡点，以化产品生产为龙头，核定焦炭产量，同时以全面强化质量管控体系，合理组织生产为手段，最大限度扩大“扭亏增效”成果，在持续严峻的经济形势下打好这场硬仗。王一鑫本报记者张永宁

新闻链接：http://epaper.sanqin.com/shtml/sqdsb/20140903/vA19.shtml