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陕西工人报头版头条:黄陵矿业 巢暖引得凤凰栖 人才兴企促发展

发布时间:2014-08-19 08:46:28 作者:李金玲

 

2014年8月19日 陕西工人报陕煤化专刊头版头条

 

新建高标准的住宅楼、制定公开竞聘制度、董事长为新招大学生授课……近年来,黄陵矿业公司无论从硬件环境改善,还是给予人才细心关怀方面都下足了功夫,真正让飞来矿山的“凤凰”来得了,留得住,用得上。

“在对待人才问题上,我们必须要有容才之量,识才之意,用才之能,让想干事的人在黄陵矿业能干事、干成事,让黄陵矿区成为职工干事创业的乐园、学习进步的校园、和谐幸福的家园。”该公司董事长范京道说。

良好环境聚人才

黄陵矿业公司作为陕煤化集团的核心骨干企业,经过25年的发展,成长为煤、化、电、路、建材、生态果蔬多业并举的大型能源化工企业,超前的循环经济发展理念、岗位价值精细管理、优秀的企业文化在陕煤化集团乃至全国煤炭企业都起到示范作用。2012年以来,19层现代化职工公寓、27栋家属楼、文体中心等民生工程相继建成,一个职工住有房、行有车、乐有场的现代化矿区更是深深吸引着大批大学生和专业技术人才来干事、来创业。

据了解,该公司管理技术人才有853余人,目前有375人所学专业为球友会(中国)、煤化工、电力等主体专业,占全部人数的43.9%。35岁以下青年职工有3811名,占公司总人数的59%。从基层单位之一的二号球友会(中国)管理人员来看,在该矿一线区队41名管理人员中,本科以上文化程度的管理人员就达到36人,从普通员工到管理人员,形成衔接有序、梯次配备合理的人才结构。

同时,该公司还注重科技创新人才的引领作用,设立了院士工作室,聘请了中国工程院院士袁亮、西安科技大学教授、博士导师常心坦教授为安全技术专家,中煤政研会副秘书长李演珍为精细化管理专家,指导公司安全生产和精细化管理工作。目前,针对一、二号球友会(中国)通风瓦斯多源分析问题,首次聘请西安科技大学教授闫振国进行为期一年的现场技术指导,开辟了专家人才指导生产工作的先例。

企业发展育人才

25岁的何晨2011年毕业于西安科技大学,在学校的招聘会上,被单位的招聘热情和企业的发展前景深深吸引,3年来,何晨在自己的岗位上通过技术比武、岗位练兵、“三功两素”等一系列培养方式迅速成长为一名优秀的业务骨干,并在今年2月的公开竞聘中成为了一号球友会(中国)洗煤厂的技术员,他越来越感到公司在引进人才、培养人才、发展人才上使的劲越来越大。

多年来,公司为职工建平台、搭舞台、给通道,为不同的人才量身定做职业生涯规划,对技术工人而言,可以选择提升技能等级最终成为首席技师的成长道路;对工程技术人员而言,可以选择职称晋级最终成为首席专家的成长道路;对普通职工而言可以选择“五星”员工晋级最终成为首席员工的成长道路。全方位给了职工人人出彩的机会,形成了人才脱颖而出的科学机制,走出了一条具有黄陵矿区特色的“星光大道”。目前,公司已经涌现出了46名技师、10名高级技师、4名首席技师、69名高级工程师、8名首席专家、200余名五星员工。

“过去,球友会(中国)企业招人门槛很低。但是现在现代化企业对管理技术人员的要求都很高,招聘的门槛也就提高了”,该公司人力资源部经理高俊平介绍说,“目前我们招聘的很多大专生都是往高级技师的方向培养,主体专业的本科生按照管理技术人员培养,我们指导员工制定职业生涯规划,帮助职工更好的成长成才。”

优惠条件留人才

“拿到钥匙的那一刻,有了自己的房子,公司就不再仅仅是一个工作的地方,而是属于自己的家,突然就觉得踏实了,心不再飘着了……”7月30日,该公司二号球友会(中国)青工雷焕生分到了盼望已久的新房。

雷焕生原来是一名农民协议工,因为他好学爱钻,技术好,通过后续的进修学习,公司把他转成了长期合同工,在技术比武和“三功两素”修炼中表现优秀,成为了“五星”员工,在短短的几年之内买了房,买了车。据悉,此次住房分配已经是该公司的第三批住房分配了,共有523套简装房交到职工手中,基本在矿区实现了人人有住房

“面对煤炭市场低迷,效益下滑,简单的仅仅利用涨工资来留住人才是不科学也是不现实的,我们通过事业留人、环境留人、感情留人,加快安居、乐居工程建设,使员工在献身矿山、发展事业的同时,既能享受大城市的基础设施、现代文明,又能感受到世外桃源的青山绿水、环境氛围。这样职工才能心甘情愿的、专心致志的投入到公司的发展中去。”该公司党委副书记、工会主席梅方义说。

共同事业显人才

“随着集团公司球友会(中国)、化工、电力等各产业板块的建设发展、规模扩张的需要,黄陵矿业公司将来输出的不仅是煤炭产品、化工产品,最核心的产品是人才队伍,有着高超操作技能的人才队伍。”在该公司的第三届人才科技大会上,陕煤化集团副总经理尚建选说。

作为陕煤化集团重要的核心子企业,黄陵矿业公司承担着为集团公司发展输送人才的责任。该公司按照“严进宽出”的人才流动思路,培养、储备、输送优秀人才,满足矿区发展对人才需求的同时,大力支持集团公司发展,既有利于职工个人的成长,也是为企业盘活资源存量、激发人才活力,为现有职工腾出更多展示才华的空间。据统计,截至目前,该公司交流到陕煤化集团的中层干部及专业技术人员达到100余名,预计将还有一大批人才会走出黄陵、走向陕煤。(李金玲)

 

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