本网讯  近日，从陕西省电力行业协会传来喜讯，煤矸石发电公司推荐的13个项目全部获奖，其中《走动式管理思想的研究及应用》获得企业管理现代化创新成果二等奖，《提高反渗透制水率》等5项QC项目被授予质量管理小组成果优秀奖和QC成果奖，化水车间“巾帼”大学生班组、锅炉检修班、电气检修班被授予“质量信得过班组”和优秀班组称号，该公司王秀丽等三名员工被授予优秀班组长荣誉。

企业开展QC（质量管理）小组活动，是有利于提高企业经济效益、提升企业形象、增强职工凝聚力和促进社会和谐发展的一项有益的群众性活动。近年来，煤矸石发电公司高度重视QC项目研发在企业管理中的作用，该公司以“科技兴企”战略为契机，全面推进QC小组活动，促进生产技术改造、创新，全面提升企业管理水平。该公司从2010年初成立第一个QC小组开始，坚持“小、实、活、新”的原则，在职工中开展“以点为主，点面结合”的培训。即在每一次培训时，由经验丰富的老职工、技术大拿给大家进行有针对性的培训，将一自己的技术和知识扩展到每一个参与者中间，使大家熟悉并建立起有关管理理念，形成一人对多人的“点对面”培训，并在QC项目研究过程中，指导大家选择与日常工作紧密联系的课题作为研究对象，将QC活动程序按流程进行分解和细化，各环节进度精确到月、落实到人，以确保活动的有序开展。

截止目前，该公司共注册成立了10个QC小组，每年围绕班组建设管理、技术攻关、科技创新、节能减排、降本增效及基层班组管理创新等各类课题进行研究，进一步解决了班组安全生产技术难题，提高了班组工作管理水平，提升了员工的技术业务水平。据悉。从2010年至今，该公司共研发出 31项QC创新项目，为企业节约资金约300余万元，这些QC成果的应用，在降低生产成本的同时，增加了经济效益，保证了企业安全生产，有效促进了全员创新和企业持续健康发展。（高婷婷）