今年以来，一号球友会（中国）通过多形式、多渠道、多载体在全矿范围内实施员工素质提升工程，全力打造高素质职工队伍，增强矿井的凝聚力和战斗力，助推矿井安全高效平稳健康发展。

深化“5+5”岗位管理文化，不断提高职工综合素质

今年以来，该矿在五星员工评选的基础上，提出每半年从各区队涌现的五星级员工中，按照一定条件，评选出优秀五星级员工，给予表彰奖励，并在厂区对其先进事迹进行广泛宣传，在全矿范围内树立起“比、学、赶、帮、超”的新标杆，激发起大家“学标杆、当先进”的热情，在潜移默化中提高职工的综合素质。

推行准军事化管理，提升职工队伍整体素质

为进一步巩固全员准军事化训练成果，打造一支具有行动军事化、工作标准化、作风严谨化、管理精细化的高素质职工队伍，该矿成立了准军事化管理督查小组。深入推行“五制（军礼制、列队制、报告制、复命制、指挥制）”，从根源上彻底消除少数职工存在的工作执行力差、标准不高、自我要求不严的实际情况，建立起一支举止文明化、仪表整洁化、行走整齐化、工作标准化的现代化高素质职工队伍。

科技创新，抓好人才队伍建设

该矿始终把人才科技工作做为企业核心竞争力来培育，通过以老带新、师带徒机制，保证了技术人才队伍平稳可持续发展。注重在科技项目攻关中培养人才，通过压担子，使工程技术人员和基层管理人员得到历练。同时制定了合理的激励机制，提高了技术人员科技创新的积极性。近两年来，该矿共完成科技项目13项，其中6项分别受到陕西省科技厅、陕西煤业化工集团、黄陵矿业公司表彰奖励，169项职工科技创新成果受到表彰奖励。其中，获得国家专利局授权的专利达到22项，荣获陕西省首届职工科技创新成果奖15项。

岗位练兵，提高职工技术水平

一直以来，该矿坚持 “学是基础、练是关键、比是手段、用是目的”的工作思路，不断健全完善激励机制和长效机制，真正营造出“崇尚科学、崇尚学习”的良好氛围，鼓励和引导全体职工积极参与“岗位练兵、技术比武”活动，为矿井发展培养更多的技能人才提供了平台，促使职工的综合素质与先进的设备相适应、与现代化的管理相适应、与矿井发展的环境相适应。

持续开展“双述”、“双险双控”等工作，提升职工安全素养

今年，该矿先后成功举办了第八届管理人员“岗位描述”竞赛和第九届专职家属协管员“岗位描述”竞赛，在外协队也积极开展了“岗位描述”活动。截止目前，共涌现出99名岗位描述能手，涵盖了一线职工、班组长、区队长、党支部书记、科部长及工程技术管理人员等。通过制定“双险双控”工种岗位危险源管控卡和系统风险预控卡，明确管控、预控对象及责任人，明确了岗位职责，要求各岗位必须按照确定的内容严格执行，做到心中有数，彻底杜绝风险、危险源，真正实现各岗位的自主管理，提升了职工安全管理意识。

搭建学习平台,提升职工学习能力

该矿在今年建成了一流的数字化图书馆，收藏书籍6000余册、电子书籍50000余册，以传统图书收藏借阅和网上阅览相结合的形式，实现藏、借、阅、咨询、管理一体化。图书种类包括采矿、技工知识与培训、管理、文学、百科、图文声像资料等十三大类，满足不同层次职工的学习需求。图书阅览室的建成开放，在提升全员精神文化和业余文化品位的同时，扩大了职工的知识面，营造了浓厚的学习氛围，将读书自学与职工素质教育紧密结合，不断增强学习能力、创新能力和竞争能力。（张颢李小燕）