本网讯  今年以来，煤矸石发电公司注重输煤系统管理，从源头确保入炉煤粒度和湿度符合要求，重点从健全燃运管理制度、做好人员上岗培训、把好入炉煤掺配比例、加强设备维护管理四个方面抓好煤质管理，确保发电运行正常。
    完善制度，把好制度关口。为进一步提升燃料管理水平，该公司修订了《燃料管理制度》，出台了《煤场工作考核办法》、《燃料存储台账》等规章制度，使输煤生产有章可循。同时为实现燃料的全过程闭环管理，重点围绕燃煤的入厂验收、存储管理、配煤掺烧等方面开展效能监察工作，使燃煤管理的各个环节制度化和规范化。
    强化培训，把好员工素质关口。加强对燃运人员的技术培训，先后组织开展了铲车技能比武、班组岗位描述和“三功两素”竞赛及全员安全、生产知识培训等活动，进一步提升了工作人员的业务水平和综合素质，为输煤安全生产奠定了基础。
    优化配比，把好入炉煤关口。根据煤质的湿度水分、发热量等实际情况，优化配煤掺配比例，制定合理可行的配煤掺烧方案，优化来煤结构，精确调配掺配比例，及时调整输煤运行方式，提高设备的经济运行指标。
    加强巡检，把好设备关口。输煤设备运行环境差、震动大，设备的定期维护显得尤为重要。为增加设备连续可靠运行周期，延长设备使用寿命，通过加强清洁生产，加大设备清扫力度，确保机组运行环境有所改善，及时发现缺陷并消除缺陷。运行人员当班期间认真巡检，确保巡检到位，密切掌握运行参数工况，交接班时严格遵守“三交两查五清楚”，保证设备运行的安全性和可靠性。（高 怡  丁阳光）