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公司召开班组建设推进会

发布时间：2013-06-08 09:03:46

公司召开班组建设推进会

董事长范京道参加会议总经理师永贵讲话

　　本网讯　6月7日上午，公司班组建设推进会在煤矸石发电公司召开。公司党委书记、董事长范京道，党委副书记、总经理师永贵，党委副书记、纪委书记、工会主席梅方义，副总经理、总工程师唐恩贤，财务总监陈世文，副总经理梁平和基层单位主要领导及相关负责人和优秀班组长117人参加了会议。会上，表彰了22个先进班组和35名优秀班组长，公司党委副书记梅方义做班组长建设工作报告，师永贵总经理做重要讲话，梁平副总经理主持会议。

　　上午九点，现场观摩开始，公司领导范京道、师永贵分别带队分为两组先后观看了煤矸石发电公司大学生精英班组发展及成长展示、大学生精英班组建设文化丛书及建设宣传片，参观了发电运行部技术攻关班工作室和第二发电车间主控室、化水车间管理创新班工作室，现场观摩了发电公司职工蒙眼配螺丝、快速切割、铲车写毛笔字等“三功两素”技能展示。特别是在观看铲车写毛笔字技能时，发电公司职工精彩的表演赢得了阵阵掌声。

　　十点整，会议交流在发电公司五楼会议室举行。会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席梅方义作了题为《开拓创新树标杆，真抓实干见成效，全力打造一流品牌班组》的班组建设工作报告，总结了近年来公司班组建设情况。他说，近年来，公司班组建设活动稳步、扎实、有序的开展，通过加强班组基础建设，将企业文化融入班组建设，各基层单位探索形成了各自的班组建设特色，涌现出了一批先进班组和优秀班组长，公司班组建设取得了长足进步。但是，班组建设还存在一些不足，主要是班组活动偏少，班组长的选拔不够规范，班组长的素质参差不齐。在下一步的班组建设工作中要提高对班组建设重要性的认识，开展富有特色的班组建设活动，着力于打造品牌班组，全面提高班组长的整体素质，开创班组建设新局面。公司财务总监陈世文宣读了对先进班组和优秀班组长的表彰决定；公司领导分别为先进班组和优秀班组长颁奖；煤矸石发电公司、一号球友会（中国）、二号球友会（中国）、煤化工公司、铁路运输公司等五家单位分别作了班组建设经验交流发言。

　　会上，公司总经理师永贵做了重要讲话。他指出，加强班组建设是公司做出的一项重要战略决策，是一项战略性、基础性、长期性的系统工程，是建设安全高效、和谐幸福新黄矿的重要保证。

　　师永贵强调，加强班组建设重点应在以下几个方面下工夫：一是认清形势，增强推进班组建设工作的紧迫感和使命感。在公司升级转型的冲刺时期我们必须要抓好班组建设工作，充分调动每一个班组、每一个岗位、每一个员工的积极性、主动性和创造性，确保企业的安全发展、高效发展、健康发展、和谐发展。二是理清思路，把握班组建设的要求和目标。要把班组建设成为安全生产的堡垒，要把班组建设成为岗位学习的课堂，要把班组建设成为科技创新的平台，要把班组建设成为人才成长的摇篮，要把班组建设成为企业与员工联系的纽带，要把班组打造成为企业新的名片。三是强化措施，形成推动企业发展的强大合力。要加强领导，为班组建设提供组织保障；要典型引路，开展班组建设对标活动；要持之以恒，把班组建设工作作为长期工作来抓；要真抓实干，确保班组建设工作起到实效。最后要求班组长做好领头羊，做好总指挥，做好技术指导，当好传递员和助手。

　　煤矸石发电公司大学生精英班组是在企业规模扩张、质量提升的背景下，为发挥大学生优势，使大学生尽快融入企业，探索一条适合发电公司发展的班组建设道路，为企业培养与储备人才而开展的一项工作。发电公司先后建成了发电运行部技术攻关班组、化水车间巾帼管理创新班组、检修车间精优作业班组三个大学生精英班组。这些班组建设的典型较好地推动了发电公司的建设与发展，确保了该公司安全生产、稳定生产。（杨　伟）