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铁运公司物资管理推出新举措

发布时间：2013-04-19 16:38:37

　　本网讯为加强公司成本控制，不断提高精细化管理水平，铁运公司创新管理，推行了“两用品”（即公司基本建设和经营管理活动中所使用的可用于个人家庭日常生活私用物品的统称）管理，进一步完善物资管理体制，加强了物资的管理与监控。
　　按照用途不同，该公司将“两用品”分为专业工器具、电器电料、仪器仪表、低耗品等。“两用品”管理遵循“统一领导、归口管理、按需配置、节约使用、定额控制”的原则，实行主要领导负责制。为确保“两用品”管理落到实处，该公司制定下发了《以旧换新和修旧利废办法》、《配备定额管理办法》、《计划管理办法》、《领用控制和使用调拨办法》、《定期盘点和报表分析办法》、《各环节台账管理和交接责任追溯机制以及监督检查与考核机制》等七项制度，进一步规范“两用品”的领用控制、使用调拨、以旧换新、修旧利废等工作，同时由供应部牵头，纪检人员配合定期或不定期对各部室、段站“两用品”管理情况进行专项监督检查，检查结果纳入公司经营考核和廉洁风险防控考核体系。
　　通过推行“两用品”管理，无论从物资领用还是使用过程都进行了严格的管控，进一步规范“两用品”计划管理，防止了无序上报，控制“两用品”的消耗及违规使用，从而降低生产成本，切实维护公司利益。（刘焕）