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一号球友会（中国）以“双险双控”助推岗位实现自主管理

发布时间：2013-04-17 14:46:33

　　本网讯近日，一号球友会（中国）厂区内结伴而行的区队技术员手拿资料，时而驻足思考，时而在为共同关心的问题探讨争论，如此浓厚的学习氛围让人不禁想探个究竟，原来，大家都在为各个岗位“双险双控”卡的正确填写相互讨论，力争做到贴切可行，抛弃各类空话套话，让“双险双控”这一管理模式在矿井生产实际中发挥实效。
　　“在矿上刚刚提出双险双控这一概念时，还真是一知半解，通过这段时间的深入了解，真切的感受到推行这一模式的必要性，开班前会的时候针对这一理念也能深入浅出地为职工进行解说了，自己也是进步不小啊。”皮带队技术员谈到此如是说。
　　一号球友会（中国）针对具体岗位工种和部室管理岗位，依据实际情况，设计工种岗位危险源管控卡和系统风险预控卡，明确管控、预控对象及责任人，明了岗位职责，各工种岗位危险源管控卡分班前、班中、班后来明晰其危险源及管控的措施，管理岗位系统风险预控卡依据具体业务内容及职责设定预控标准，制定预控措施，要求涉及的标准、措施具有较强的针对性和可操作性，全矿从矿长到岗位工，每人都有切合实际的管控、预控卡，经过“双险双控”领导小组的讨论评审后，要求各岗位必须按照确定的内容严格执行，做到心中有数，彻底杜绝风险、危险源，从而真正实现各岗位的自主管理。（张英）