近期以来，严峻复杂的国内经济形势对各行各业的发展带来了很大冲击，部分产业一路下滑，煤炭、焦炭市场的持续低迷对煤化工公司转型发展提出了新的考验。为此，煤化工公司牢牢把握生产转型、管理转型、达产达效的工作目标，积极应对市场变化，坚持稳中求进，致力于创建盈亏平衡、产销平衡的新局面。
一是加强与原料供应商的联系沟通，降低原料煤采购成本。公司经营部时刻关注和收集市场信息，超前预测市场发展变化，积极与原料商洽谈新的经济形势下的合作方式和途径。部门领导多次赴各地考察，根据不同煤种的价格变化，有针对性的开展工作。经过多方努力，将焦煤、1/3主焦煤、肥煤等原料煤价格降低100—200元不等，有效降低了生产成本。二是加强产品客户的维护和开发，保证销售市场稳定、拓展。经营部按照公司“诚信经营，打造黄陵煤化工品牌”的原则，对长期合作客户进行了逐一走访，积极协商产品销售价格，保证产品销售量。同时，集约股东方市场优势，加强了市场开发力度，与部分新客户签订了产品购销协议。三是加强与铁路部门联系，保证产品发运的车皮供给。低迷的市场导致铁路运输严重受阻，各地、各行业押车情况连续出现，对焦炭发运的车皮保障带来了不小的冲击。对此，公司经营部加强了与铁路局的联系，多次走访西安铁路局、延安车务段、黄陵站等单位，积极洽谈车皮供给事宜，每月申请2000节车皮的发运总量，有效保证了焦炭生产零库存。四是遵循市场发展规律，稳中求进。公司按照客户需求和市场的变化，果断调整了生产策略，以销售量决定生产量，防止产量过大造成库存较多，减少炎热多雨的天气对产品质量的影响，保证产品合格出厂，进一步维护企业利益。
截止6月底，累计生产焦炭32万吨。销售焦炭29万余吨，其中铁路销售焦炭4813节车皮，计28万余吨，汽车销售327车，计1万余吨。销售焦油9868吨，焦末6544吨，焦粒1500吨，粗苯3000余吨。煤化工公司通过扎实有效的工作，积极筹措应对市场变化，生产经营稳步推进求发展，力争实现产销平衡、盈亏平衡的工作目标。（樊 滢 安治民）
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