本网讯 为了切实做好“奋战60天，降耗增效促管理”主题活动，近日，煤矸石发电公司物资供应部燃料办公室加大内部调煤力度，加强运输管理，合理安排好运力，坚持静态管理和动态管理相结合，落实有关的防范措施，堵塞运输管理漏洞，确保煤炭运输过程各环节安全。
该公司首先在完善运输管理的基础上，对所有运输车辆的车牌号、司机证件重新统一摸底登记，并且以强化和提高治安综合防控能力、杜绝煤炭运输过程中的流失出台相应的管理制度，对内调煤全程各环节进行了严格的规定；二是严把出口关，实行“三孔串联”封条封锁，并在封条上标记相应的编号，以便于入厂时进行严密的检查和和核对；三是加强对调运线路的治安巡查力度，不定时、不定点地派相关负责人每日轮流在沿线路段蹲点巡查、对可疑车辆跟踪巡查，并且严禁调煤车辆中途停车，必须在规定的50分钟之内到达卸煤点，违反规定的给予相应处罚，有效的防止了路途卸煤、换煤、清车底等行为；四是加强磅房管理。煤入厂前要进行称重过磅，磅单未经值班领导签字无效；五是对所有运输车辆采取联合调运指挥，优化调运方案，合理安排好运力，提高车辆的利用率，尽力降低单车运营成本，提高效益。（陈 莉）
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