本网讯 为进一步提升了企业自主创新能力，实现矿井又好又快发展，二号球友会（中国）在坚持扎实开展以人为本的精细化管理十一项要素和以精细、精准、精确、精益、精美为内容的“五精”管理基础上，实施英雄行动计划，推动员工技能提升，激发广大员工立足本职，研究创新，总结提炼。
该矿按照五精管理原则，在标准作业法的基础上，经过反复精炼，提炼了电液控操作支架进刀法、主皮带巷综合防尘作业法等30个省时、省力、高效率的精优作业法；通过团体或个人独立自主的创造性研究或消化吸收再创造，形成了大跨度破碎软煤巷锚杆锚索联合支护法等多项方便实用、节能降耗的科技成果，并普遍推行，广泛应用，同时大力推行首席员工、星级员工评选活动，发挥模范带头作用，形成了比学赶超的工作氛围。增强了员工的工作热情及其创新能力，提高了矿井产能及安全保障能力，推进了安全、管理、产能、创新等各方面工作的有效结合，提升了企业的核心竞争力，为实现“黄陇第一矿”的目标愿景打下了坚实的基础。（王秋莎）
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