“没想到，咱们普通员工也分星级了。”当煤矸石发电公司第二发电车间将推荐申报星级员工的名单刚一公示，就引起了该车间职工的关注和热议。

先进带后进

　 “我觉得评选星级员工活动是一场真正走入员工身边的平民选秀” 。该公司申报二星级员工的第二发电车间汽机专业职工刘彦军说，“以往，劳模、标兵等"明星”式的先进典型一年才评选一次，评奖周期长，获奖人数少，感觉离我有点遥远。现在公司开展星级员工评选活动，拉近了普通职工与"先进"的距离，只要加把油我们也能成明星。”

    为全面推进“5+5”岗位管理文化品牌，促进企业安全高效发展，煤矸石发电公司将“星级员工”评选活动，作为促进企业文化建设向企业管理延伸的一项重要工作来开展。该公司以职工本人在安全生产、任务质量、专业技术、学习培训、行为规范等为标准，将评定分为五个星级，定为一季一评，建立档案，综合考察，结合丰富的奖励，进一步激发职工的工作积极性和主观能动性。通过该项活动使每名员工身边都有看得见、摸得着的榜样，让身边事教育身边人，以先进带动后进，使员工感觉到先进离自己并不遥远，只要努力就能成功。

选秀不“作秀”

    “要评选出大家都服气的星级员工，要在各个方面达到标准，不能只在某一方面突出就能当选，我们要坚持宁缺勿滥，确保星级员工的含金量。”该公司第二发电车间主任杜君文表示。

    为保证评选活动的实效性和可操作性，煤矸石发电公司星级员工评选活动将民主评议与生产管理有机结合起来，成立了专门的星级员工评选管理工作领导机构，负责星级员工评选工作的评选审查、考核、奖励等工作，并负责制订、完善评选标准和考核办法，各车间也相应成立了星级员工推评小组，负责星级员工的推选，通过班组班组自评、车间公示、职能科室考核、公司评选领导小组集中审核四道关的评比方法进行评比，使星级员工评选工作真正做到公平、公正、公开、公认。

“粉丝”变“明星”

    “平时我们都是首席员工和劳动模范的粉丝，现在公司为我们提供了一个平台，让我们也能从追星的粉丝成长为明星”，该公司化水车间职工张红霞这样说。

    该公司员工们对于评星活动的参与热情相当高，纷纷通过自荐的形式，申报自认为可以达到的星级，且对评选工作提出不少有益的合理化建议，充分行使监督权，形成了岗位求精、人人争星良好氛围。通过评选，该公司已五个生产车间中评出200名星级员工，其中一星级员工176人，二星员工21人，三星员工3人。“星级员工”评选活动的开展，进一步增强了该公司员工的经营意识、责任意识和竞争意识，营造出了“比学赶帮超”的浓厚氛围，提高了员工队伍的凝聚力和战斗力。（高婷婷）