本网讯  为进一步增强安全责任意识，夯实安全管理基础，促进矿井安全生产，确保第四个安全“零”目标年的顺利实现，近日，一号球友会（中国）制定了八项措施全面推进安全文化建设。
    一是持续开展“双述”活动。结合岗位实际，培养5—10个岗位，每个岗位至少有15000字的岗位描述内容，包含岗位涉及到的法律法规、操作标准以及设备的种类、优缺点、原理等，同时要对瓦斯、风、电、水等环境进行描述，对岗位主要灾害、应急处理措施、事故案例进行描述。每个岗位描述至少要有三个事故案例，事故案例必须翔实，包括对事故经过、主要原因、人为因素等方面的分析。二是实施菜单式的安全确认管理。在推行“三员联签”安全确认开工制和“四位一体”施工过程安全负责制的基础上，建立全闭合、全天候的菜单式安全确认体系，重点对人的安全状况、本质安全型环境、作业设备、危险源、作业标准及规范的安全确认，真正实现人、机、环境无漏洞、无缝隙、不间断的确认。三是推行事故隐患全编码管理。根据安全隐患的级别、时间、地点、类别等，对安全隐患进行挂牌管理和全编码管理。四是推行干部走动全编码管理。充分利用信息化技术开发干部走动式管理软件，坚持六定原则（定区域、定时间、定路线、定责任、定奖罚、定考核），实行干部走动井下各区域的全编码管理。五是加强安全诚信建设。从道德范畴把诚信融入到安全工作中去，通过建立统一的信用评价标准和奖惩机制，引导职工对待安全工作的态度、行为向良性方向发展，使职工在趋利避害的选择中，不断提升安全道德水准，做到说诚信话、办诚信事，坚决摒弃说一套做一套、不求实不落实、工作浮躁的不良作风，牢固树立安全诚信意识。六是大力开展专业功力和作业功夫训练。充分利用井下实训基地和四级培训站，大力开展打锚杆时眼睛的训练及锚杆定位、巷道行走快速反应、井下避灾等专业功力训练。作业功夫训练方面，通过认真分析每个动作和配合，进行慢动作分析，确定站位、姿势，明确哪些动作是不必要的、危险的。七是推行全员安全风险抵押沉淀制。要求全矿干部职工根据安全责任大小在年初交纳金额不等的风险抵押金，若在考核过程中矿（区队）发生事故，相关人员安全风险抵押金一律罚没，并按原标准继续缴纳安全风险抵押金，重新考核。八是大力营造安全文化氛围。在地面和井下大量制作安全文化理念、亲情叮嘱和安全警示语等宣传牌板，在顺槽口、工作面建设安全文化走廊，制作灯箱牌板的同时，利用LED大屏，对《球友会网页版安全生产管理二十条红线规定》进行大力宣传。（卫庆华）